Аннотация: Формирование научно обоснованной и практически реализуемой системы оценки процесса диверсификации на предприятиях оборонно-промышленного комплекса является сложной научно-практической задачей, которая комплексно не решена до настоящего времени. На основе системного анализа данной задачи, ее формализации и структуризации разработаны методические основы формирования указанной системы на основе использования предлагаемых показателей. Представлен инструментарий разработки системы показателей оценки процесса диверсификации. Предложен алгоритм оценки реализации отдельных диверсификационных проектов и процесса диверсификации в целом с учетом всех осуществляемых предприятием проектов. Использование на практике результатов данного исследования будет способствовать повышению эффективности развития предприятий оборонно-промышленного комплекса.
Abstract: The formation of a scientifically sound and practically feasible system for assessing the diversification process at the enterprises of the military-industrial complex is a complex scientific and practical task that has not been comprehensively solved to date. Based on the behavior of the system analysis of this task, its formalization and structuring, methodological foundations for the formation of this system based on the use of the proposed indicators have been developed. The tools for forming a system of indicators for assessing the diversification process are presented. An algorithm is proposed for evaluating the implementation of individual diversification projects and the diversification process as a whole, taking into account all the projects carried out by the enterprise. The practical use of the results of this study will contribute to improving the efficiency of the development of enterprises of the military-industrial complex.
Abstract: The formation of a scientifically sound and practically feasible system for assessing the diversification process at the enterprises of the military-industrial complex is a complex scientific and practical task that has not been comprehensively solved to date. Based on the behavior of the system analysis of this task, its formalization and structuring, methodological foundations for the formation of this system based on the use of the proposed indicators have been developed. The tools for forming a system of indicators for assessing the diversification process are presented. An algorithm is proposed for evaluating the implementation of individual diversification projects and the diversification process as a whole, taking into account all the projects carried out by the enterprise. The practical use of the results of this study will contribute to improving the efficiency of the development of enterprises of the military-industrial complex.
Ключевые слова: предприятия, оборонно-промышленный комплекс, показатели, показатели, развитие
Keywords: enterprises, military-industrial complex, indicators, parameters, development.
Keywords: enterprises, military-industrial complex, indicators, parameters, development.
Введение
При определении показателей оценки процесса диверсификации производства продукции на предприятиях оборонно-промышленного комплекса (ОПК) необходимо использовать базу данных, учитывающую специфику и особенности их развития в современных условиях. Данное развитие описывается параметрами — определенными характеристиками исследуемого процесса или объекта. В конкретный момент времени состояние параметра выражается в виде соответствующего показателя (показателей), который представляет собой измеритель, позволяющий делать выводы о состоянии и изменении параметра, описывающего предприятие. Расчет показателей позволяет оценить выявленные значения исследуемых параметров. В результате анализа параметров может быть сделан вывод о допустимости данного состояния процесса диверсификации производства продукции на предприятиях ОПК, а значения указанных параметров, в виде отдельных показателей, определяют возможность оценки данного процесса [1; 2].
References
Batkovsky A.M., Batkovsky M.A. Theoretical foundations and tools for managing enterprises of the military-industrial complex. – Moscow: Thesaurus. - 2015. - 128 p.2. Falko S.G., Ryzhikova T.N., Agalarov Z.S. Assessment of the readiness of the enterprise of the military-industrial complex for diversification. / Bulletin of the Bauman Moscow State Technical University. Mechanical Engineering series. - 2020. - № 4 (133). - Pp. 81-94.
3. Labutin O.V., Makarenko O.S. Analysis of the current state of enterprises of the military-industrial complex. // Actual problems of military scientific research. - 2020. - № 11 (12). - Pp. 72-81.
4. Krasnikova A.S. Implementation of the management mechanism of the strategic and tactical planning system of the defense industry enterprise in the conditions of diversification. // Scientific research and development. The economics of the firm. - 2020. - Vol. 9. - No. 3. - Pp. 65-70.
5. Batkovsky A.M., Fomina A.V., Khrustalev E.Y. Integral assessment of the state of enterprises of the military-industrial complex. // Questions of radio electronics. - 2015. - No. 2. - pp.238-258.
6. Podustov S.P., Van L. Economic stability of the enterprise and factors influencing it. // Innovative development of the economy. - 2021. - №. - № 2-3 (62-63). - Pp. 268-278.
7. Sitnikov S.V. Organization of innovative production at enterprises of the military-industrial complex. // Scientific Bulletin of the military-industrial complex of Russia. - No. 2. - Pp. 40-48.
8. Bulava I.V., Chalenko N.I., Alyoshina O.S. Leveling the diversification risks of the Russian defense industry industries: problems and solutions. // Management and Business Administration. - 2020. - No. 4. - Pp. 58-66.
9. Fomina A.V., Styazhkin A.N., Batkovsky M.A. Innovative development of the radioelectronic industry of Russia. // Questions of radio electronics. - 2015. - No. 2. - Pp. 243-258.
10. Dobrova K.B. Problems and ways of development of the strategic management system in the defense industry. // Herald of MIRBIS. - 2020. - № 4 (24). - Pp.112-120.
11. Kuznetsova E.Yu., Kuznetsov S.V. Assessment of sustainable development of an industrial enterprise. // Bulletin of UrFU. Economics and Management series. - 2019. - Vol. 18, - No. 2. - Pp. 186-209.
12. Batkovsky A.M. Analysis of the functionality and parameters of business processes of a high-tech enterprise in the controlling system. // Theoretical and applied sciences in the monitoring system. - 2015. - No. 7-8. - Pp. 10-12.
13. Mishin Yu.V., Kosterev N.B., Sukharev V.B. et al. Methods, procedures and tools for diversification of enterprises and organizations of the defense industry of Russia. // MIR (Modernization. Innovation. Development). - 2019. - Vol. 10. - No. 1. - Pp. 38-53.
14. Kosenko A.A., Styazhkin A.N. Models for assessing the innovative development of a high-tech enterprise. / Strategic planning and enterprise development. Section 2. // Materials of the Fifteenth All-Russian Symposium. Moscow, April 15-16, 2014 / Edited by chl.-corr. RAS G.B. Kleiner. – M.: TSEMI RAS. - 2014. – Pp. 106-109. [Electronic resource]. – URL: http://www.cemi.rssi.ru.