Социальные сети как инструмент международной коммуникации китайских брендов
В статье исследуются социальные сети как инструмент международной коммуникации китайских брендов. На основе сравнительного и вторичного анализа эмпирических исследований 2024–2026 гг. рассмотрены платформенная дифференциация, локализация контента, участие зарубежной аудитории в формировании брендового образа и мультимодальные стратегии. Кейсы Huawei, Xiaomi, Alibaba, SHEIN, DJI и CNPC показывают переход от широкого охвата к точной платформенной и культурной настройке коммуникации. Выявлены четыре взаимосвязанных условия эффективности: соответствие контента платформе, сохранение единой идентичности бренда, межкультурная адаптация и системный анализ пользовательских реакций.
социальные сети, международная коммуникация, китайские бренды, межкультурная коммуникация, локализация, брендовая идентичность.
