Abstract: Managing the development of the production capacity of enterprises of the military-industrial complex, which are part of integrated structures, is an important element of regulating their activities. Improving the optimality of this management is a necessary condition for increasing the efficiency of the production process at these enterprises. When developing projects for the diversification of production and production programs of integrated structures, it is necessary to take into account the existing production capabilities of their enterprises and productions. The results of the analysis of the production capacities of enterprises affect the determination of the pace of their diversification activities. In the course of the conducted research, the results of which are presented in this article, the analysis of the development of the capacities of enterprises of the military-industrial complex united in integrated structures was carried out. The scientific-based tools for assessing and optimizing this development are presented, the use of which in practice will increase the efficiency of the diversification activities of enterprises.
Keywords: development, production facilities, tools, military-industrial complex, diversification, enterprises.
Введение
Процесс принятия решений при управлении диверсификационной деятельностью предприятий представляет собой совокупность трудоемких задач, решение которых осложняет неполнота исходной информации и наличие множества показателей критериев ее оценки [1]. Данное обстоятельство обусловлено рядом тесно взаимосвязанных и взаимообусловленных факторов, анализировать которые следует на основе использования единой методологической базы. К наименее разработанным из указанных задач относится задача анализа развития производственных мощностей предприятий оборонно-промышленного комплекса (ОПК) в процессе диверсификации производства продукции [2].
Имеющиеся результаты ее решения ориентированы в основном на анализ данного процесса на отельном предприятии, а не в интегрированных структурах (ИС). Кроме того, они представляют собой разрозненные знания в форме алгоритмов решения некоторых управленческих задач и единой научной концепции не образуют. Их использование в современных, резко изменившихся условиях обеспечения национальной безопасности России стало проблематичным. Отмеченное обстоятельство препятствует эффективному решению важнейших задач, стоящих в настоящее время перед Россией: снижению импортной зависимости; обеспечению импортозамещения; ускорению инновационного развития; военно-техническому обеспечению национальной безопасности и др. [3].
Поэтому разработка методологических основ и инструментария оптимизации процесса развития производственных мощностей предприятий ОПК в процессе диверсификации производства продукции является важным направлением развития теории управления их диверсификационной деятельностью. Особенно актуальна указанная задача для предприятий, входящих в состав интегрированных структур ОПК, которые являются локомотивом инновационного развития российской экономики. Ее решение влияет на перспективы социально-экономического развития России и обеспечение безопасности страны.