Abstract: The subject of our research in this article is the management of the process of forming project teams. Team building as a complex management of labor resources should be studied from several positions reflecting this process in its entirety and diversity. The purpose of the study is to reveal the peculiarities of project team formation taking into account the multicriteria arising in project management. It considers the possibility of using the estimates of difficulty of achieving the goal introduced by Russman I.B. A model of optimal distribution of performers and project tasks taking into account the assessment of the quality of the team being formed is proposed.
Keywords: project management, project team, project quality, difficulty in achieving the goal, integral indicator.
Введение
Задача формирование проектной команды, являясь, по сути, самостоятельной задачей проектного управления, возникает в тот момент, когда требуется объединить квалифицированных специалистов в группу, способную проводить самостоятельный анализ функциональных задач проекта и обеспечивать их успешную реализацию. В данном случае процесс формирование команды является уникальной возможностью реализации особого способа взаимодействия людей в группе, в результате которого раскрывается их профессиональный, интеллектуальный и творческий потенциал.
Тем не менее, существуют ряд областей бизнеса, в которых нельзя заранее спланировать состав команды проекта и сформировать ее полноценную структуру. Причиной этого являются неопределенность внешней среды, в которой реализуются проекты, высокая конкуренция, бюджетные ограничения, необходимость соблюдения сроков выполнения, а также заданные заказчиком параметры требуемого качества.
Проблему распределения комплекса задач проекта по совокупности исполнителей возможно решить в рамках задачи о назначениях, в формулировке которой как раз и отражается определение оптимального сочетания пар «исполнитель – работа» на основе сокращения совокупных затрат на выполнение всего проекта. При этом каждый исполнитель назначается только на одну задачу и для выполнения каждой задачи проекта требуется только один исполнитель.
Но использование классической однокритериальной постановки становится нецелесообразным в случае появления в задаче дополнительных ограничений [7].
К таким дополнительным условиям, требующим формализации, можно отнести:
- сведение к минимуму затрат на исполнение проектных работ,
- сведение к минимуму сроков исполнения проекта,
- улучшения качества выполнения проектных работ, на которое влияет квалификация исполнителей.
Проблемы управления качеством проектов с учетом решающего фактора формирования эффективной команды проекта рассмотрены в исследованиях Галинской Е.В., Иващенко А.А., Новикова Д.А. [5], Трофимова И.Г. [13], Шамовского В.Э. [14] и др.
Методы и методики
Трудность принятия решений может возникнуть в том случае, если на выполнение поставленных задач проекта претендуют несколько специалистов (подрядчиков), имеющих одинаковые характеристики. В таком случае необходимо ввести решающие критерии, в соответствии с которыми планируется выделить наиболее предпочтительного исполнителя.
References
1. Алексеев А.П. Разработка критерия эффективности для сложных систем различных типов на основе интегральной оценки трудности достижения цели / А.П. Алексеев, Г.В. Абрамов, И.Н. Булгакова // Вестник Воронежского института ФСИН России. – 2019. - №1. - С. 18-25.2. Бабунашвили М.К. Оперативное управление в организационных системах / М.К. Бабунашвили, М.А. Бермант, И.Б. Руссман // Экономика и математические методы. – 1971. - т.7. - №3. - С. 480-492.
3. Баева Н.Б. Обобщение методов построения интегральных оценок качества на основе теории трудности достижения цели / Баева Н.Б., Куркин Е.В. // Вестник ВГУ, Серия: системный анализ и информационные технологии, 2011, № 1– С. 84-92.
4. Булгакова И.Н. Интегральная оценка практической эффективности менеджмента как трудность достижения цели / И.Н. Булгакова, Д.И. Новосадов, Б.П. Зуев // Вопросы методологии социально-гуманитарных наук: современный контекст: сборник научных трудов по материалам Международной научно-практической конференции 31 июля 2018 г.: в 2-х ч.; под общ. ред. Е. П. Ткачевой; Белгород: ООО Агентство перспективных научных исследований (АПНИ). - 2018. - Часть I. - С.140-143.
5. Галинская Е.В. Модели и механизмы управления развитием персонала / Е.В. Галинская, А.А. Иващенко, Д.А. Новиков. - М.: ИПУ РАН, 2005. - 68 с. 2
6. Каплинский А.И. Руссман И.Б., Умывакин В.М. Моделирование и алгоритмизация слабоформализованных задач выбора наилучших вариантов системы / А.И. Каплинский, И.Б. Руссман, В.М. Умывакин. - Воронеж: Изд-во ВГУ, 1990. - 168 с.
7. Катаев А.В. Виртуальные бизнес-организации / А.В. Катаев. - СПб.: Изд-во Политехнического университета, 2009. - 120 с.
8. Куркин Е. В. Математические методы поддержки процесса перехода региональных экономических систем в режим устойчивого развития: специальность 05.13.18 Математическое моделирование, численные методы и комплексы программ: диссертация на соискание ученой степени кандидата физико-математических наук / Куркин Евгений Владимирович. – Воронеж, 2014. – 175 с.
9. Куркин Е.В. Операционные основы построения интегральных оценок качества на основе теории трудности достижения цели / Куркин Е.В. // Международная междисциплинарная научная конференция: Синергетика в естественных науках (седьмые Курдюмовские чтения)./ Сборник тезисов. – Тверь: Изд-во ТГУ, 2011. – С. 357-361.
10. Ларичев О.И. Теория и методы принятия решений /О.И.Ларичев. - М.: Логос, 2003. - 392 с.
11. Руссман И.Б. Интегральные оценки качества в организационных системах /И.Б.Руссман // Структурная адаптация сложных систем управления. - Изд. ВПИ, Воронеж. – 1977. - С. 90-92.
12. Руссман И.Б. О проблеме пересчета интегральных показателей при сравнении многомерных объектов / И.Б. Руссман // Проблемы функционирования и развития инфраструктуры народного хозяйства. - Москва, ВНИИСИ. – 1983. - С. 19-24.
13. Трофимов В.В. Методологические основы управления проектами виртуальных предприятий / В.В. Трофимов, И.Г. Горбунов. - СПб.: Изд-во СЗТУ, 2007 - 174 с.
14. Шамовский В.Э. Формирование структуры бизнес-группы с желаемыми свойствами / В.Э. Шамовский, А.А. Эйрих // Современные сложные системы управления: Международ. конф., 26-28 мая 2003 г.: Сб. науч. тр. Воронеж. – 2003. - Т. 1. - С. 353-357.