Процессный подход в управлении структурными изменениями

Управление структурными изменениями должно базироваться на их диагностике, а в качестве метода их проведения необходимо использовать процессный подход. Проведенное анкетирование руководителей предпринимательских структур подтвердило роль реинжиниринга бизнес-процессов как метода проведения структурных изменений. Превентивное управление возникающими организационно-управленческими конфликтами поможет предупредить негативные последствия кризисных ситуаций, связанных с сопротивлением персонала внедряемым изменениям.

Структурные изменения; Реинжиниринг бизнес-процессов; Процессный подход