Аннотация: Статья посвящена применению современных теорий мотивации (Врума, Адамса, Локка, Портера-Лоулера) для решения реальной управленческой задачи в сфере телекоммуникаций. Автор сопоставляет теоретические модели с практикой работы компании «СвязьТех», выявляет разрывы между ними и демонстрирует, как правильно выстроенная гибридная система стимулов (с дифференцированными бонусами и нематериальными элементами) способна повысить отдачу труда на 15–20% и снизить текучесть вдвое.
Ключевые слова: мотивация, производительность труда, текучесть кадров, вовлеченность персонала, гибридная модель мотивации.
Статья в сборнике научных трудов по материалам конференции (форума) «Международная конференция по цифровым трансформациям, культуре и науке будущего»