Аннотация: В данной статье представлена модель формирования стратегии предприятия с учетом сценариев развития, комплексной диагностики текущей ситуации и возможных направлений развития с учетом конкурентных преимуществ и потенциала. Обозначена важность проведения диагностического анализа, позволяющего сформировать ключевые параметры и направления развития предприятия. Рассмотрены базовые инструменты управления предприятием, позволяющие повысить эффективность его работы.
Ключевые слова: Диагностический анализ, стратегия, бизнес-план, стратегическое развитие, предприятие, модель формирования стратегии, эффективность.
Статья в сборнике научных трудов по материалам конференции (форума) «Экономика, финансы и информационные технологии: новые достижения и академические исследования»