Abstract: Today, digital technologies are penetrating all sectors of the Russian economy, and agriculture is no exception. Digitalization of the agricultural sector will help minimize the negative impact of the “human factor” on product production, as well as dependence on natural and meteorological conditions. Thanks to the digitalization of the industry, agriculture will undergo significant changes: there will be a transition to a new technological structure, the production management system will be transformed, like all other production processes. Most domestic agricultural enterprises still use outdated production management methods, which worsens their competitive advantages in the global market and becomes an obstacle to the introduction of digital technologies. Before purchasing new machinery and equipment or introducing innovative technological processes at an enterprise, it is necessary to restructure the methods of managing business processes and organizing the business as a whole. Thus, there is an urgent need to improve the enterprise management system in the agricultural sector based on the digitalization of production.
Keywords: economic development, Digitalization, agriculture, digital transformation, transformation barriers, implementation of information technologies.
Основное отличие цифрового сельского хозяйства от «обычного» заключается в том, что оно использует современные методы цифровых технологий для производства сельскохозяйственных товаров и иной сельхозпродукции, что сокращает издержки производства и повышает производительность. Среди наиболее распространенных цифровых технологий в сельскохозяйственной отрасли можно выделить анализ больших данных, электронную коммерцию, нейросети, искусственный интеллект, интернет вещи, 3D-печать. З.Ч. Пак и Д.П. Кравченко полагают, что наибольшее влияние на развитие компаний аграрного сектора оказывают технологии из вышеприведенного перечня (кроме электронной коммерции). [5, с. 28]
Следует отметить, что в сельское хозяйство внедряются и такие инновационные решения как электронные платформы, ИКТ, высокоскоростной интернет и т.д. Однако названные цифровые технологии незначительно влияют на деятельность компаний, поскольку в той или иной степени уже реализованы.
Рисунок 1. Виды цифровых технологий по степени влияния
Так, например, у сотрудников многих сельхозпредприятий в удаленных регионах до сих пор нет доступа к интернету или происходят постоянные сбои в сети, что обусловлено географическими условиями. Однако сегодня мероприятия по подключению к сети интернет деревень и сел уже реализованы и в данный момент ведутся работы по их совершенствованию и дальнейшему и повсеместному распространению. [1, с. 562]
Преобразование системы менеджмента производства в сельскохозяйственных компаниях в контексте цифровых технологий должно базироваться на ряде важных принципов, основным из которых, по нашему мнению, является принцип эффективности.
Фермерские хозяйства, фермеры, кооперативы, организации и все иные субъекты хозяйственной деятельности в аграрном секторе смогут провести оптимизацию рабочих процессов, повысить эффективность производства, сократить издержки и улучшить финансовый результат от коммерческой деятельности благодаря инвестициям в цифровые преобразования.
При цифровизации сельскохозяйственных предприятий также может возникнуть ряд проблем, связных с индивидуальными особенностями деятельности отечественных субъектов экономики. Таким образом, требуется подробное исследование указанных проблем, что в дальнейшем поможет найти способы их решения и разработать инвестиционные и научные стратегии в рассматриваемой сфере. [8, с. 57]
В научной литературе приводится множества факторов, препятствующих внедрению цифровых технологии и инноваций субъектами хозяйственной деятельности в аграрной сфере. Мы провели исследование вышеназванных факторов, выявили наиболее важные по нашему мнению проблемы и систематизировали их в следующей таблице. [2, с. 31]
Таблица 1
Перечень проблем и факторов, препятствующих цифровизации предприятий аграрного сектора
| Источник | Проблема |
| Гурнович Т.Г., Лягоскина Н.Р., Литвиненко Е.В., Борсковец М.С.
[6, с. 104] |
— низкий уровень нормативной базы, регламентирующей процесс внедрения информационных технологий в сферу сельского хозяйства;
— в сельской местности и отдаленных регионах страны отсутствует (либо присутствует в недостаточном количестве и качестве) инфраструктура для внедрения цифровых технологий; — новые технологии невозможно протестировать в реальных условиях связи с отсутствием (нехваткой) опытных полигонов и хозяйств; — низкий уровень поддержки со стороны государства, в том числе финансовой; — большинство сельхозпредприятий не располагает денежными средствами, которые можно направить на внедрение инноваций; — нехватка квалифицированных кадров;
|
| Митяева Н.В., Заводило О.В. | — цифровизация – дорогостоящий процесс, требующий постоянных финансовых вложений, поскольку информационные технологии быстро устаревают;
— консервативность сотрудников; неготовность к переменам; — цели внедрения цифровых технологий зачастую расходятся с целями руководства компаний; — отсутствие IT-отделов, устаревшее оборудование и техника; — проблема защиты от кибер-атак при использовании цифровых технологий; — нехватка квалифицированных кадров; отсутствие у персонала базовых знаний и навыков в сфере IT. |
| Долганова О.И., Деева Е.А.
[4, с. 39] |
— руководство компании не достаточно заинтересовано во внедрении инноваций, либо не заинтересовано вовсе
— устаревшее оборудование и техника, невозможность внедрить новые технологии связи с отсутствием инфраструктуры; — нехватка денежных средств; отсутствие заинтересованности со стороны инвесторов; — недостаточная зрелость бизнес-процессов; — сложно разработать цифровую стратегию, которая совпадала бы с целями и условиями бизнеса; — нехватка квалифицированных кадров; отсутствие у персонала базовых знаний и навыков в сфере IT. |
| Дамбаева И.Ж. | — персонал сельскохозяйственных предприятиях по большей части не компетентен в цифровых технологиях;
— цифровые технологии сложно приобрести в сжатые сроки; — индивидуальные предприниматели и КФХ выпускают небольшой объем продукции; — низкий уровень кооперации и интеграции; — низкий уровень индустриализации в аграрном секторе; — оборудование, техника и производственные комплексы многих сельхозпредприятий устарели, либо имеют существенный износ; — устаревшие методы управления производственным процессом. |
| Минеева Л.Н. | — цифровые технологии имеют высокую стоимость для многих сельхоз компаний, особенно в удаленных регионах;
— работники сельхозпредприятий не обладают достаточным уровнем знаний для работы с инновационными информационными технологиями; — проблема защиты от кибер-атак персональных данных сотрудников и коммерческой тайны компании при использовании цифровых технологий; — нехватка квалифицированных кадров; отсутствие у персонала базовых знаний и навыков в сфере IT; отсутствие возможности обучения и переподготовки кадров; — новые технологии невозможно протестировать в реальных условиях связи с отсутствием (нехваткой) опытных полигонов и хозяйств; — в сельской местности и отдаленных регионах страны отсутствует (либо присутствует в недостаточном количестве и качестве) инфраструктура для внедрения цифровых технологий; — отсутствие высокоскоростного интернета в сельской местности и ряде регионов; — руководство инвестирует средства в расширение производства, а не в инновационные программы; |
| Косников С.Н. | — государственная поддержка отрасли (гранты, субсидии, инвестиции) находится на низком уровне;
— регионы имеют разные экономический уровень развития; — нехватка IT-специалистов, способных заниматься разработкой и написанием программ; — обучение и переподготовка кадров требует денежных затрат; — цифровым технологиям необходим человеческий контроль и корректировка; |
Анализ вышеуказанных проблем показал, что некоторые из них имеют общие признаки, поэтому их целесообразно объединить в группы. Итак, мы выделили следующие группы проблем препятствующих цифровизации предприятий аграрного сектора: [3, с. 27]
- проблемы, связанные с внедрением новой техники, оборудования и технологий;
- проблемы неподготовленности инфраструктуры компании к цифровым технологиям;
- проблемы управления производственными и экономическими процессами
- проблема нехватки человеческого капитала; недостаточно квалифицированные кадры;
5) внешнеэкономические, институциональные и иные проблемы
К факторам, препятствующим внедрению цифровых технологий в сельхозпредприятиях можно отнести: [7, с. 56]
— нехватка материальных ресурсов и недостаточное финансирование;
— недостаточная государственная поддержка, низкий уровень нормативной базы, регламентирующей процесс внедрения информационных технологий в сферу сельского хозяйства;
— ограничения по кадрам;
— слабо развитая инфраструктура и т.д.
Подводя итоги, можно сделать однозначный вывод об актуальности темы исследования, поскольку благодаря цифровизации отрасли сельского хозяйства сократятся издержки производства, а производственные процессы станут более продуктивными, прогнозируемыми и адаптированными к условиям рынка. Сегодня существует острая необходимость усовершенствовать систему управления предприятиями в аграрном секторе на основе цифровизации производства.
References
1. Борисов, Е. А. Цифровое землеустройство как фундаментальное условие цифровой трансформации сельского хозяйства / Е. А. Борисов // Евразийское Научное Объединение. – 2020. – № 5-7(63). – С. 561-563.2. Вартанова, М. Л. Авангардные новации цифровой трансформации российского сельского хозяйства / М. Л. Вартанова, Е. В. Дробот // Продовольственная политика и безопасность. – 2018. – Т. 5, № 1. – С. 27-35.
3. Дамбаева, И. Ж. Проблемы и условия перехода фазового барьера в цифровой трансформации сельского хозяйства / И. Ж. Дамбаева // Наука и бизнес: пути развития. – 2023. – № 2(140). – С. 26-28.
4. Минеева, Л. Н. Трансформация сельского хозяйства: проблемы и цифровые возможности развития сельских территорий / Л. Н. Минеева, А. И. Пшенцова // Modern Economy Success. – 2023. – № 2. – С. 36-41.
5. Монахов, С. В. Цифровая трансформация трансфера технологий в сельском хозяйстве: создание и использование цифровых платформ / С. В. Монахов, Н. В. Уколова // АПК: экономика, управление. – 2022. – № 6. – С. 25-32.
6. Сибиряев, А. С. Цифровая трансформация и цифровые платформы в сельском хозяйстве / А. С. Сибиряев, В. Л. Зазимко, Р. Х. Додов // Вестник НГИЭИ. – 2020. – № 12(115). – С. 96-108.
7. Сидорова, О. Е. Беспилотные цифровые инструменты в развитии сельского хозяйства России: значение, преимущества и барьеры развития / О. Е. Сидорова // Менеджмент в АПК. – 2022. – № 4. – С. 54-59.
8. Цифровая трансформация научно-технического развития сельского хозяйства и его нормативное обеспечение / В. Н. Кузьмин, Н. П. Мишуров, О. А. Моторин [и др.] // Управление рисками в АПК. – 2021. – № 3(41). – С. 50-64.