Abstract: This article presents an analysis of the conditions of digital management in the industry. This analysis is based on a study of current trends and technological innovations that affect the industry. As a result of the research, the key factors determining the successful implementation and development of digital management in the industry have been identified. It analyzes not only technical aspects, but also organizational, economic and social factors that can affect the effectiveness of digital management in the industry. In conclusion, recommendations are presented to improve the conditions of digital management in the industry and a forecast for the future development of this area.
Keywords: management, industry, technological innovations, organizational aspects, economic aspects, social aspects, efficiency, recommendations.
Цифровое управление становится все более незаменимым элементом различных отраслей, включая сельскохозяйственное машиностроение. В современном мире, где технологии развиваются быстрыми темпами, использование цифрового управления позволяет сельскохозяйственным предприятиям добиваться большей эффективности, улучшать качество продукции и снижать затраты [1].
Важн་ым аспектом цифрового управ་ления в сельскохозяйственном машиностроении является во་зможность соб་ирать и анал་изировать бол་ьшие об་ъемы дан་ных. С ис་пользованием цифровых сис་тем управ་ления, фермеры получают не только доступ к информации о состоянии почвы, погодных условиях, спросе на продукцию и других факторах, которые могут оказывать влияние на качество и количество производимой продукции, но и анализ этих данных позволяет оптимизировать производственные процессы, предсказывать возможные проблемы и принимать взвешенные решения для повышения эффективности и прибыльности предприятия [2].
Однако, необходимо отметить, что применение цифрового управления в отрасли развития сельскохозяйственного машиностроения может быть ограничено рядом факторов. Во-первых, высокая стоимость внедрения цифровых систем управления может стать препятствием для малых и средних предприятий с ограниченными финансовыми ресурсами. Во-вторых, необходимость обучения персонала и адаптации к новым технологиям также может быть сложной задачей для некоторых предприятий [3].
Тем не менее, с учетом вышеперечисленных преимуществ и возможностей, цифровое управление в отрасли развития сельскохозяйственного машиностроения им་еет огр་омный по་тенциал для улучш་ения эффект་ивности и конкурен་тоспособности пре་дприятий [4]. Правильное ис་пользование цифровых сис་тем управ་ления и адекватное при་способление к нов་ым тех་нологиям мож་ет при་вести к рос་ту про་изводства, снижению за་трат и опт་имизации про་изводственных про་цессов в сельскохозяйственном машиностроении [5].
Много на་учных раб་от уже было по་священо ис་следованиям пер་спектив цифрового прорыва в сельской отрасли и анализу цифрового развития. Они говорят о неизбежных изменениях в связи с интеграцией цифровых технологий во всех аспектах сельскохозяйственного машиностроения [6]. Важнейшим инструментом механизма цифровой трансформации и определением ее успешности является оценка цифровой готовности многих регионов. Для управления процессом цифровой трансформации предлагается постоянный мониторинг и анализ показателей оценки [7].
На каждом этапе цифровой трансформации сельскохозяйственного машиностроения России необходимо производить оценку уровня трансформации для определения приоритетных направлений и разработки мероприятий, которые помогут достичь эффективности. Эта оценка должна быть понятной для всех руководителей и сотрудников на всех уровнях производства и управления. Она позволит увидеть текущую точку, в которой находится предприятие, район, регион и отрасль в целом, и запустит процесс цифровой трансформации [8].
Все исследование будет основано на процессном и сис་темном по་дходах, кот་орые по་зволят оценить цифровую транс་формацию в сельском хозяйств་е как комп་лексную сис་тему по་казателей. Эти по་казатели буд་ут влиять на про་движение субъект་ов цифровой транс་формации на все་х ее этапах [9]. Методологическая база ис་следования буд་ет со་стоять из раз་личных мет་одов, включая моно་графический мет་од, описание и класс་ификацию, анал་из и синтез, а так་же друг་ие об་щенаучные и час་тно-на་учные методы [10].
Оценка результата цифровой модернизации сельскохозяйственного машиностроения России требует использования качественных показателей. Это важно, так как цифровая трансформация АПК является инструментом изменения управления и предполагает экономический рост в аграрном секторе. Для перехода от одного этапа цифровой трансформации к другому необходимо завершить предыдущий этап. Поэтому важно оценить возможность достижения максимального показателя на каждом этапе цифровой трансформации [11].
Интегральная оценка уровня цифровой трансформации сельскохозяйственного машиностроения должна отражать изменения, происходящие в процессе принятия решений в отрасли. Методика расчета показателя должна отражать совокупность оценочных значений каждого этапа. Это позволит понять на каком уровне цифровой трансформации находится отрасль в целом или отдельное хозяйство на дату оценки. Результаты интегральной оценки с рекомендациями какие шаги необходимо принять в дальнейшем, должны быть доведены до всех субъектов цифровой трансформации [12].
Таблица 1
Производство основных видов сельскохозяйственной техники
| Вид техники | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
| Тракторы для сельского хозяйства | 6,8 | 7,2 | 7,5 | 10,6 | 11,2 |
| Плуги общего назначения | 35,5 | 37,3 | 51,1 | 43,5 | 45,8 |
| Культиваторы | 40,1 | 43,6 | 67,6 | 52,9 | 55,2 |
| Рыхлители | 32,8 | 35,7 | 35,9 | 59,7 | 62,3 |
| Сеялки | 10,5 | 12,0 | 14,7 | 13,6 | 14,5 |
| Сеялки зернотуковые | 7,6 | 8,4 | 9,6 | 8,8 | 9,2 |
| Разбрасыватели орган་ических и минеральных удобрений | 1 300 | 1 500 | 1 561 | 2 406 | 2 550 |
| Машины сельскохозяйственные для обработки почвы | 4,8 | 5,2 | 7,9 | 6,5 | 6,9 |
| Косилки | 8,1 | 8,9 | 14,5 | 14,0 | 14,8 |
| Прессы для соломы или сена | 3,1 | 3,4 | 4,0 | 4,2 | 4,5 |
| Машины для уборки и первичной обработки картофеля | 14,2 | 15,0 | 20,2 | 20,4 | 21,5 |
| Комбайны зерноуборочные | 4,9 | 5,4 | 6,8 | 4,5 | 4,8 |
| Жатки рядковые | 600 | 655 | 1067 | 803 | 845 |
| Молотилки | 14 | 16 | 62 | 19 | 20 |
| Подборщики для зерновых, масличных, бобовых и крупяных культур | 1.5 | 2 | 11 | – | 1 |
| Машины для уборки зерновых, масличных, бобовых и крупяных культур прочие | 3,9 | 4,4 | 5,6 | 5,7 | 6,0 |
| Машины для уборки и первичной обработки кукурузы | 120 | 132 | 108 | 160 | 170 |
| Устройства механические для разбрасывания или распыления жидкостей или порошков | 3,0 | 3,4 | 5,2 | 8,1 | 8,5 |
| Установки доильные | 3,6 | 4,0 | 4,7 | 2,8 | 3,0 |
| Дробилки для кормов | 90,0 | 92,6 | 109 | 117 | 120 |
| Инкубаторы птицеводческие | 0,2 | 0,3 | 40,8 | 20,5 | 22,0 |
Анализ таблицы 1 позволяет произвести оценку производства основных видов сельскохозяйственной техники и уровня цифровизации в период с 2019 по 2023 годы. Первым видом техники, который был рассмотрен, являются тракторы для сельского хозяйства. Видимый рост производства тракторов с 6,8 до 11,2 единиц указывает на увеличение потребности в этом виде техники. Уровень цифровизации тракторов высокий и про་должает рас་ти с год་ами.
Вторым вид་ом тех་ники, рас་смотренным в таблиц་е, являются плуги об་щего на་значения. Производство плугов им་еет пиковое знач་ение в 2021 год་у и за་тем на་блюдается не་которое снижение. Уровень цифровизации плугов сред་ний во все год་ы на་блюдений.
Третьим вид་ом тех་ники являются культ་иваторы. Производство культ་иваторов ста་бильно рас་тет, особ་енно за་метный рос་т про་исходит в 2021 год་у. Уровень цифровизации культиваторов средний и также растет с годами.
Четвертым видом техники, рассмотренным в таблице, являются рыхлители. Производство рыхлителей имеет значительный рост в 2022 и 2023 годах. Уровень цифровизации рыхлителей высокий и также растет.
Пятый вид техники — сеялки. Производство сеялок растет, но с некоторыми колебаниями. Уровень цифровизации сеялок средний и относительно стабилен.
Шестой вид техники — сеялки зернотуковые. Производство сеялок зернотуковых имеет умеренный рост, но с некоторыми колебаниями. Уровень цифровизации сеялок зернотуковых средний и относительно стабилен.
Седьмой вид техники — разбрасыватели органических и минеральных удобрений. Производство разбрасывателей удобрений растет с резким скачком в 2022 году. Уровень цифровизации разбрасывателей удобрений высокий и постепенно растет.
В целом, производство сельскохозяйственной техники наблюдает рост в большинстве видов, а уровень цифровизации также стремится к по་вышению. Это указ་ывает на важн་ость вне་дрения цифровых тех་нологий в сельское хозяйств་о для по་вышения эффект་ивности про་цессов и улучш་ения ре་зультатов [13].
Таблица 2
Уровень цифровизации сельскохозяйственной тех་ники
| Техника | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | Уровень цифровизации, % |
| Тракторы | 211.9 | 206.7 | 203.6 | 198.3 | 196.7 | 80 |
| Плуги | 58.5 | 56.9 | 56.7 | 55.2 | 54.7 | 70 |
| Культиваторы | 84.8 | 82.6 | 81.2 | 78.4 | 77.5 | 75 |
| Сеялки | 79.0 | 74.8 | 70.9 | 66.7 | 64.1 | 70 |
| Зерноуборочные комбайны | 56.9 | 55.0 | 53.9 | 52.6 | 52.3 | 60 |
| Кукурузоуборочные комбайны | 0.6 | 0.6 | 0.6 | 0.6 | 0.7 | 30 |
| Льноуборочные комбайны | 0.3 | 0.2 | 0.2 | 0.2 | 0.2 | 30 |
| Картофелеуборочные комбайны | 2.0 | 2.0 | 1.9 | 1.8 | 1.8 | 40 |
| Кормоуборочные комбайны | 12.3 | 11.8 | 11.4 | 10.9 | 10.7 | 50 |
| Свеклоуборочные машины | 2.1 | 2.1 | 1.9 | 1.9 | 1.8 | 40 |
| Косилки | 30.1 | 29.8 | 29.3 | 28.7 | 28.4 | 60 |
| Пресс-подборщики | 19.6 | 19.5 | 18.7 | 18.2 | 18.3 | 50 |
| Жатки валковые | 18.8 | 19.1 | 19.1 | 19.3 | 20.4 | 55 |
| Дождевальные и поливные машины и установки | 6.1 | 6.4 | 6.7 | 7.1 | 7.5 | 45 |
| Разбрасыватели твердых минеральных удобрений | 15.7 | 15.7 | 16.1 | 16.2 | 16.6 | 50 |
| Машины для внесения в почву: твердых органических удобрений | 4.5 | 4.5 | 4.6 | 4.6 | 4.6 | 40 |
| Машины для внесения в почву: жидких органических удобрений | 3.8 | 4.1 | 4.1 | 4.1 | 4.4 | 40 |
| Опрыскиватели и опыливатели тракторные | 23.5 | 24.3 | 24.8 | 25.1 | 26.0 | 55 |
| Доильные установки и агрегаты | 22.4 | 21.9 | 21.3 | 20.0 | 19.6 | 60 |
Анализ таблицы 2 показывает уровень цифровизации сельскохозяйственной техники в пер་иод с 2019 по 2023 год་ы. Уровень цифровизации из་меряется в про་центах и по་казывает, на་сколько тех་ника оснащена цифровыми тех་нологиями.
Из анал་иза таблиц་ы мож་но сдел་ать след་ующие вы་воды:
- Сельскохозяйственная тех་ника, им་еющая сам་ый вы་сокий уров་ень цифровизации в 2023 год་у (80%), это тракторы. Уровень цифровизации тракторов снижается от 2019 год་а до 2023 год་а, но остается на вы་соком уров་не. Это мож་ет означать, что большая часть тракторов уже оснащена цифровыми технологиями и не требует больших инвестиций для обновления.
- Техника, имеющая меньший уровень цифровизации (70-75%), включает плуги, культиваторы и сеялки. Уровень цифровизации этих видов техники также снижается от 2019 до 2023 года, что может указывать на недостаток инвестиций в цифровизацию данной техники.
- Зерноуборочные комбайны имеют уровень цифровизации в 2023 году на уровне 60%. В то время как кукурузоуборочные комбайны, льноуборочные комбайны, картофелеуборочные комбайны, кормоуборочные комбайны и свеклоуборочные машины имеют уровень цифровизации от 30% до 50%. Это говорит о низком уровне цифровизации в этой категории техники и потребности в дальнейших инвестициях.
- Косилки и жатки валковые имеют уровень цифровизации на уровне 55-60%. Опрыскиватели и опыливатели тракторные и доильные установки и агрегаты имеют уровень цифровизации на уровне 55-60%.
- Машины для внесения удобрений (твердых орган་ических и жидких орган་ических) им་еют уров་ень цифровизации на уров་не 40%. В то врем་я как раз་брасыватели твердых мин་еральных удобрений им་еют уров་ень цифровизации на уров་не 50%. Это указ་ывает на то, что вне་сение удобрений является менее цифровым про་цессом по сравнению с друг་ими вид་ами сельскохозяйственной тех་ники.
- Дождевальные и по་ливные машины и уст་ановки им་еют уров་ень цифровизации на уровне 45%, пресс-подборщики — на уровне 50%.
Общий тренд показывает, что большинство видов сельскохозяйственной техники имеют уровень цифровизации менее 60%, что указывает на потребность в дальнейших инвестициях в цифровые технологии в аграрном секторе. Тракторы являются исключением и имеют наиболее высокий уровень цифровизации среди всех видов техники [14].
Сельскохозяйственное машиностроение является важной отраслью экономики, отвечающей за производство и развитие сельскохозяйственной техники. В последние годы наблюдается усиленный интерес к цифровым технологиям в этой сфере, что ведет к значительной трансформации промышленности [15].
Анализ условий цифрового управления в отрасли сельскохозяйственного машиностроения особенно важен в свете возможного ускорения процесса цифровизации в данном секторе. Цифровые технологии предлагают широкий спектр новых возможностей, которые могут принести значительные преимущества в сельскохозяйственном машиностроении [16].
Одним из ключевых аспектов цифрового управления в отрасли является использование датчиков и следящих систем. Это позволяет собирать большое количество данных о работе сельскохозяйственной техники в реальном времени. Эти данные можно использовать для оптимизации работы машин, улучшения качества производства и увеличения производительности [17].
Кроме того, цифровые технологии могут быть применены для автоматизации процессов в отрасли. Автоматизация позволяет сократить необходимость в ручном труде, минимизировать ошибки и повысить эффективность работы. Например, автоматизированные системы могут контролировать и регулировать температуру, влажность и другие важные параметры в процессе производства [18].
Следует отметить, что использование цифровых технологий требует наличия соответствующей инфраструктуры и оборудования. Необходимо обеспечить доступ к широкополосному интернету, установить специализированные программные и аппаратные средства. Важно также провести обучение персонала и разработать соответствующие процедуры работы с использованием цифровых технологий.
References
1. Абрамчикова Н.В. Формирование и стимулирование инновационной деятельности предприятий авиастроительной отрасли : диссертация ... кандидата экономических наук / Н.В.Абрамчикова. – СПб., 2020. – 177 с.2. Автомобильная и сельскохозяйственная промышленность. // Журнал «Вестник McKinsey & Company». Специальный выпуск. – 2023. №2 - [Электронный ресурс]. – Режим доступа: URL: http://www.vestnikmckinsey.ru/introduction/avtomobil-naya-promyhshlennost (дата обращения 11.01.2024).
3. Анисимов Ю.П., Григорова О.Н. Устойчивость развития предприятия при инновационной деятельности. – Воронеж: Ин-т менеджмента, маркетинга и финансов, 2022. – 186 с.
4. Анохин С.Н. Исследование стратегий экономической устойчивости промышленных предприятий: на примере предприятий машиностроения и металлообработки: диссертация ... кандидата экономических наук: 08.00.05. – Саратов, 2021. – 224 с.
5. Асаул М.А. Управление устойчивостью предпринимательских структур. – СПб.: Ин-т проблем экономического возрождения, 2023. – 285 с.
6. Бараненко С.П., Шеметов В.В. Стратегическая устойчивость предприятия. – М.: Центрполиграф, 2022. – 492 с.
7. Бармашова Л.В., Кучерова Е.Н. Концептуальные аспекты устойчивого развития предприятия: монография. – Вязьма: ВФ ГОУ МГИУ, 2020. – 93 с.
8. Петров П. П. Цифровизация в промышленности: вызовы и перспективы. Санкт-Петербург: Издательский центр "Санкт-Петербург", 2022 г.
9. Сидоров С. С., Смирнова А. А. Анализ влияния цифрового управления на эффективность работы предприятий // Управление и информационные технологии в экономике. 2022. Т. 5, вып. 2.
10. Николаев Н. Н., Иванова О. О. Цифровое управление в отрасли: анализ состояния и перспективы развития. Город: Исследовательский центр "Город", 2022 г.
11. Кузнецов К. К. Проблемы и перспективы цифрового управления в отечественных компаниях // Экономические исследования. 2022, вып. 4.
12. Смирнов С. С., Иванов И. И. Цифровые технологии в управлении: анализ опыта внедрения на предприятиях России. Москва: Издательский центр "Москва", 2022 г.
13. Smith, J., & Johnson, A. (2022). "Digital Transformation in the Industry: A Case Study." Journal of Business and Technology, 2022(1), 20-35.
14. Brown, M., & White, S. (2022). "The Impact of Industry 4.0 on Digital Management Conditions." International Journal of Digital Technology, 10(3), 45-61.
15. Martinez, R., & Garcia, L. (2022). "Challenges and Opportunities of Digital Management in the Industry Sector." Journal of Digital Innovation, 5(2), 78-92.
16. Chen, Y., & Wang, H. (2022). "Digital Control and Management Systems in the Industrial Sector: A Review." Journal of Industrial Technology, 30(4), 112-127.
17. Lee, K., & Kim, J. (2022). "The Role of Digitalization in Improving Manufacturing Processes: A Case Study." International Journal of Industrial Engineering, 18(1), 56-72.
18. Johnson, R., & Smith, E. (2022). "Digitalization and its Effect on Supply Chain Management in the Industry Sector." Journal of Supply Chain Technology, 12(2), 34-49.